داریک از بستر طلا به عرصه فلزات باارزش منتقل میشود؛ اطمنان و مقرراتگذاری در مرکز استراتژی نوین
به دنبال رونمایی از استراتژی و هویت بصری جدید، داریک اعلام کرد که در پی تغییر مدل خود از یک پلتفرم صرف خرید و فروش طلا به سمت اتخاذ رویکردی یکپارچه برای خرید، نگهداری و مدیریت فلزات گرانبهاست؛ اقدامی که همزمان با تاکید بر ضرورت تعیین نهادهای ناظر و ارزیابی آنلاین پلتفرمهای طلا از جانب مدیران بانکی و صنفی مطرح گردید.
مراسم رونمایی از هویت بصری جدید داریک در تاریخ ۱۵ شهریورماه در هتل قلب تهران با حضور جمعی از فعالان عرصههای مالی، بانکی، صنفی و تکنولوژی برگزار شد. در این مراسم، مدیریت داریک اعلام کرد که تغییرات در لوگو، رنگ سازمانی و تایپوگرافی، بخشی از یک تغییر گستردهتر در مدل کسبوکار و جایگاه داریک در بازار فلزات گرانبها هست.
عبدالرضا عسگرخانی، مدیرعامل و co-founder داریک، در مورد تاریخچه فعالیت این برند، از ساخت زیورآلات تا راهاندازی پلتفرم آنلاین طلا در سال ۱۴۰۲، گفت: «این مجموعه همواره تلاش نموده تا تفکیک روشنی میان فروش و نگهداری دارایی کاربران ایجاد نماید.»
عسگرخانی انبار هوشمند فلزات گرانبها را یکی از هستههای اصلی مدل کسبوکار داریک معرفی کرد و توضیح داد که در این سیستم، طلای فروختهشده توسط پلتفرم در یک ساختار مستقل و مطمئن نگهداری میشود تا انطباق دقیق موجودی واقعی با تعهدات به کاربران برقرار گردد.
عسگرخانی ادامه داد که حفظ طلا نزد فروشندگان میتواند به تضاد منافع و افزایش ریسک منجر شود و خاطرنشان کرد: «ایده انبار هوشمند با هدف ایجاد بستری برای افزایش شفافیت، کاهش خطر و امکان نظارت بر داراییهای کاربران شکلگرفته است.»
مدیرعامل داریک همچنین به توسعه خدمات این برند در زمینههایی همچون خرید اعتباری، معاملات نقره، وام با پشتوانه طلا، خدمات سازمانی و باشگاه مشتریان اشاره کرد و گفت که هدف نهایی، تبدیل داریک به اکوسیستمی یکپارچه به منظور خرید، نگهداری و مدیریت فلزات گرانبهاست.
حامد وزیری، همبنیانگذار و مشاور هیاتمدیره داریک نیز بر توسعه خدمات سازمانی این مجموعه تاکید کرد و خدماتی نظیر خرید اقساطی، وام طلایی، کارت هدیه، خدمات منابع انسانی و کشبک طلایی را بخشی از برنامههای آینده داریک معرفی کرد.
طبق اطلاعات ارائهشده در این جلسه، داریک فعالیت خود را از سال ۱۳۸۹ آغاز کرده و هماکنون دارای بیش از ۶ میلیون کاربر است که طلای آنان در بانک کارگشایی نگهداری میشود.
ضرورت تعیین متولی برای بازار آنلاین طلا
در ادامه این رویداد، پنلی در خصوص فرصتها و تهدیدهای حاکم بر بازار آنلاین طلا و فلزات گرانبها برگزار شد که در آن نمایندگان شبکه بانکی و تشکلهای صنفی بر نیاز به ایجاد چارچوبهای شفاف برای فعالیت شرکتها تاکید کردند.
ایرج نیازی، معاون بانکداری شرکتی بانک ملی و رئیس بانک کارگشایی، اعتماد عمومی را از الزامات اساسی برای گسترش بازار آنلاین طلا دانسته و تصریح کرد که ایجاد نهادهای ناظر و پیادهسازی چارچوبهای نظارتی باید در صدر برنامهها قرار گیرد.
وی همچنین با اشاره به همکاری بانک کارگشایی با پلتفرمهای آنلاین طلا، اعلام کرد که طلای ۳۵ پلتفرم در این بانک قرار دارد و به کارگیری زیرساختهای نظارتی و ارائه APIهای لازم میتواند شفافیت و اعتماد را در این بازار تقویت نماید.
نیازی همچنین رتبهبندی پلتفرمهای آنلاین طلا را حیاتی دانست و بیان کرد که کاربران باید بتوانند بر اساس معیارهایی مشخص، جایگاه و میزان ریسک هر پلتفرم را ارزیابی کنند.
هشدار درباره فروش طلا بدون پشتوانه و تحویل همزمان
سید محمود شربیانی، نایبرئیس اتحادیه طلا و جواهر تهران، ضمن بیان اینکه هیچ مخالفتی با فروش آنلاین طلا وجود ندارد، نسبت به مدلهایی که در آن وجه از مشتری دریافت میشود اما تحویل طلای واقعی به تعویق میافتد هشدار داد.
وی خاطرنشان کرد که فاصله میان دریافت وجه و تامین یا تحویل واقعی طلا مسالهای مهم است و در صورت ناتوانی پلتفرم در اجرای تعهدات، باید مسئولیت حمایت از سرمایههای مشتری روشن باشد.
شربیانی همچنین به شرایط اقتصادی و افزایش تمایل مردم به خرید آنلاین طلا اشاره کرده و خواستار شفافسازی قوانین و مسئولیتهای نهادهای ناظر شد.
بیش از ۲۵۰ پلتفرم در بازار آنلاین طلا
رضا الفتنسب، رئیس اتحادیه کشوری کسبوکارهای مجازی، نیز از شناسایی بیش از ۲۵۰ پلتفرم فعال در بازار آنلاین طلا و ثبت بیش از ۳۰۰ درخواست مجوز خبر داد و عنوان کرد که مشکل اصلی این بازار تعدد پلتفرمها نیست، بلکه عدم وجود یک سامانه مؤثر برای نظارت برخط است.
وی همچنین از آمادگی بخش خصوصی برای طراحی چنین سامانهای خبر داد و خواستار تسریع در تعیین ساز و کار نظارتی بر فعالیت پلتفرمهای آنلاین طلا شد.
الفتنسب به ناهماهنگی بین دستگاههای مختلف در تنظیمگری نیز انتقاد کرد و افزود که بخش خصوصی برای توسعه فعالیتهایش به مقرراتی شفاف، پایدار و قابل پیشبینی نیاز دارد.
هویت بصری جدید در خدمت استراتژی تازه
در این رویداد، هویت بصری جدید داریک با تغییر لوگو، پالت رنگ و تایپوگرافی رونمایی شد. مدیران این مجموعه تأکید کردند که این تغییر تنها یک بازطراحی بصری نیست، بلکه نمایانگر تغییر جایگاه داریک از یک پلتفرم معاملات طلا به یک نهاد بزرگتر در عرصه مدیریت داراییهای ارزشمند است.
در نتیجه، داریک هدف دارد تا علاوه بر خرید و نگهداری طلا و نقره، خدمات مالی و راهکارهای مدیریت ثروت را نیز گسترش دهد.
با این وجود، محور مشترک صحبتهای نمایندگان داریک، بانکها و تشکلهای صنفی نشان میدهد که توسعه این بازار بیشتر از تغییرات ظاهری برند به مواردی چون اعتماد کاربران، شفافیت در پشتیبانی معاملات، نظارت برخط، رتبهبندی پلتفرمها و تعیین متولی مشخص برای تنظیمگری بستگی دارد؛ مسائلی که میتواند مسیر آینده بازار آنلاین طلا و مدل جدید فعالیت داریک را تعیین کند.
